Progettare e organizzare un’attivita’ produttiva. dall’acquisizione delle risorse alla vendita del prodotto. la centralità della logistica

Dopo un inquadramento dei principi fondanti del supply Chain Management, il modulo approfondisce i principali obiettivi di performance delle Operations e passa in rassegna le principali soluzioni strutturali e manageriali che un’impresa può adottare al fine di conseguire il cosiddetto “strategic fit”. Particolare attenzione sarà rivolta agli strumenti di selezione e gestione dei fornitori.